Doordacht financieel beleid Een begroting is meer dan een geprojecteerde resultatenrekening. Vanuit subsidie oogpunt is meestal enkel en alleen dit vereist. Dit is ingegeven vanuit controle van de subsidiestromen. Doch een begroting is de vertaling voor het komende jaar van de langetermijnplanning.
In die zin kadert een begroting in de langetermijnplanning. Een doordacht financieel beleid sluit hier naadloos bij aan. Een doordacht financieel beleid betekent dat men oog heeft voor de financiële gezondheid van de vereniging.
Dit betekent veel meer dan een resultatenrekening in evenwicht. In die zin zijn een geprojecteerde balans en een geprojecteerd liquiditeitsbudget essentiële onderdelen van een begroting.
Dit zal omstandig worden toegelicht rekening houdend met het kennisniveau van de deelnemers. Begroting opstellen, opvolgen en rapporteren Hierbij zullen we ons beperken tot de resultatenrekening. Vooreerst zal inzicht gegeven in de aard van de kosten (variabel/vast-direct/indirect). Een geprojecteerde resultatenrekening is een masterbudget dat bestaat uit vele deelbudgetten.
- Hoe worden deze deelbudgetten gedefinieerd.
- Wat met overlappingen tussen deelbudgetten?
- Elk deelbudget heeft een verantwoordelijke, die instaat voor voorstel opstellen en de opvolging.
- Hoe vanuit de deelbudgetten komen tot het masterbudget?
- Hoe moet dit masterbudget worden opgesteld rekening houdend met de wettelijke verplichtingen?
