Succesfactoren overdracht familiale KMO

Voorbereiding overdracht essentiële factor voor succes !
Het leven zoals het is !
De overdracht van eeen familiale KMo is meer dan een financieel if fiscaal verhaal.  Een succesvolle overdracht veronderstelt een degelijke voorbereiding van de ‘geesten’, zowel bij de overlaters als de overnemers.  Deze sessie gaan wij in eerste instantie dieper in op de intermenselijke, psychologische aspecten van een familiale opvolging.  Die aspecten hebben meestal een grotere impact op het slagen van de overdracht, dan ële apsecten.de financiële aspecten.
Aan de hand van voorbeelden krijfgt u een beeld van ‘het leven zoals het is’, waar.
- Familiebedrijf: permanent samenspel tussen de systemen ‘bedrijf’, ‘familie’ en  ‘individu’
- Wat zijn de succesfactoren bij familiale opvolging ?
- De cruciale rol van de overlater.
- De verschillende overdracht scenario ‘s
- De rol van de  adviseur: accountant, belastingconsulent, boekhouder, … als coach.
 
 

Hoe de waardering van de onderneming beïnvloeden  
Een cruciaal gegeven bij de overdracht van een bedrijf is ongetwijfeld de waardering van de familiale KMO. De meest relevante waarderingsregels worden op een praktijkgerichte manier toegelicht via een case en praktijkvoorbeelden.
- Waarom een bedrijf voorbereiden op de waardering ?
- Hoe u voorbereiden op een toekomstige overdracht?
- In welk overdrachtscenario gebeurt de waardering ?
- Hoe waarderingen beïnvloeden ? Gevolgen van een eventuele beïn vloeding.
- Welke informatie heeft u nodig voor een waardering?
- Hoe de juiste waarderingsmethode bepalen?
 

KMO overdracht best practices/cases
Praktisch, concreet, direct toepasbaar
Aan de hand van een 6-tal concrete cases wordt nagegaan wat de meest interessante manier is om een (familiale) KMO over te dragen.
Een practicum waarin wij telkens een concreet dossier, zoals u er ook heeft, pragmatisch zullen behandelen en samen tot oplossingen komen.
 

De schenking van het familiebedrijf aan de volgende generatie is zowel voor de familie als voor het bedrijf een belangrijk scharniermoment. Tijdens deze sessie behandelen we de voornaamste aandachtspunten om dit proces
succesvol te maken.
 
Voornaamste aandachtspunten schenking familiale KMO
- Hoe kan het familiebedrijf door de schenking volledig binnen de familie gehouden worden.
- Hoe kunnen alle kinderen gelijk begunstigd worden, ook al krijgen ze niet allemaal aandelen van het familiebedrijf.
- Hoe kan een familiebedrijf het best aan alle kinderen geschonken worden, ook al zijn ze niet allemaal actief in de onderneming.
- Hoe kan de schenker een levenslang inkomen uit het familiebedrijf ontvangen, ook na de schenking.
- Hoe kan een (jonge) ondernemer zijn bedrijf schenken en later toch nog terug kunnen nemen ?
- Wat zijn de meest recente evoluties omtrent het Vlaams gunstregime inzake schenk- en erfbelasting voor familiebedrijven ?
 
 

Hoe een MBO interessant kan zijn bij een familiale KMO !

De financiële steunverlening door een vennootschap voor de verwerving van haar eigen aandelen is maar onder bepaalde voorwaarden toegelaten.
Sommige van deze voorwaarden gelden niet bij een management buy-out door het “personeel”.
Wat zijn de concrete mogelijkheden, aandachtspunten, procedure en toepassingsvoorwaarden van een management buy out.
 

De KMO holding & andere controlestructuren
Carl Van Biervliet,  Vandelanotte & Steven Vanden Berghe, voorzitter rulingsommissie
De overdracht van een KMO gaat dikwijls gepaard met een herstructurering van de onderneming, om praktische, economische en eventueel ook fiscale redenen.  De overlater wens misschien nog controle te behouden gedurende een bepaald tijd. 
Wij gaan hier dieper in op de mogelijkheden en de houding vban de fiscus bij dit alles.
- Is een holding nog een nuttig insturment bij de overdracht van een KMO ? Hoe bekijkt de fiscus dergelijke holding of andere optimalisatie structuren ?
- Op welke manieren kan de KMO overgedragen worden en kan de overlater zeggenschap blijven behouden ?
- Welke controlestructuren kunnen wij hierbij hanteren: burgerlijke maatschap, certificering van aandelen, aandeelhoudersovereenkomst, private stichting, trust, ..
- Wat zijn de voor- en nadelen van die structuren ? Kan dit op een discrete en flexibele manier ?
- Welke clausules in de statuten kunnen op eenvoudige wijze heel wat conflicten voorkomen?
- Welke regelingen worden beter in een aandeelhoudersovereenkomst vastgelegd?